為增強企業的（de）生存力、競爭力和發展力，2024年1月8-9日，廣州美亞 在黃埔君瀾酒店開泰會議廳召開為期2天的《精益戰略部署研討會》，對2023年12月11日（rì）《精益戰略規劃研討會》所製定（dìng）的（de）未來3年戰略規（guī）劃及（jí）2024年度業務計劃進行戰略部署；通過逐層傳遞、有序推進，按步驟、分階段（duàn）實現（xiàn）突破性的戰略目標。
2024年美亞精益（yì）戰略（luè）部署研討會全體學員合影
本次研討會特邀精益思想創始人大野耐一的第三代傳人（rén）、精益管（guǎn）理專家（jiā）薑子學老師全程指導，我司高管領導層、中層以上管理團（tuán）隊（duì）匯聚一起，全身心投入到戰略部署研討會中。
研（yán）討會開（kāi）始前，廣（guǎng）州美亞常務副總（zǒng）經理林錦和發表致辭，林總強調戰略部署的重要性，並表示通過有效的戰略部署，可將高目標轉化（huà）為具體（tǐ）措施，並通過（guò）不同層級的戰略部署確保目標向下逐級傳遞。精益戰略部署不僅是一項精益管理工具，更是一種思維方式，能讓各級管理幹部透徹（chè）理解和掌握（wò）公（gōng）司戰略，幫助公司（sī）提高戰略（luè）執行的（de）質量和效率。
企業的3年戰略如何實施？戰略部署研討（tǎo）會上，薑老師深入闡述了什麽是戰略部署、為何使用戰略部署以及如何建（jiàn）立和使用戰略部署等（děng）內容。指引美亞戰略規劃（三年突破（pò）目標）在第一年（nián）要走多遠（戰（zhàn）略部署矩陣，確定（dìng）年度目標），怎麽走（關鍵驅動流程（chéng）），如何衡量目（mù）標是否達成（關鍵驅動流程的（de）目標），誰來掌握方向盤（pán）（主要責任人）以及哪些人（rén）上車一起走（zǒu）（次要責任人（rén））等問題（tí）。
學員積（jī）極參（cān）與課題研（yán）究分享
通過努力追求世界級的績效（xiào） 創（chuàng）造持續穩定（dìng）的競爭力
戰略部署衡量（liàng）體係所衡量的是，企業通過追求國際級企業的工（gōng）作業績所創造（zào）的可持續（xù）競爭優（yōu）勢（shì），關鍵業績指標衡量企業如何（hé）為客（kè）戶服務，滿（mǎn）足客戶現有期望。研討會上，薑老師強調，建立（lì）戰略部署（shǔ）矩陣是關鍵（jiàn）的步驟，戰略部（bù）署把最高目標轉化成具體的措施（shī）完整地向下傳遞，所有的戰略部署矩（jǔ）陣（zhèn）都（dōu）要（yào）有一個相應的保齡球表，指標複製到最高層保齡球（qiú）表，有助（zhù）於確保（bǎo）團隊（duì）在實現目標（biāo）的過程中保持一致性和高效性。
課後全員自覺（jiào）參與（yǔ）研討（tǎo），進（jìn）行企業突破性（xìng）目標複盤
精益戰略部署研討（tǎo）會上，薑老師帶領我司（sī）高管領導層、中層以（yǐ）上管理團隊現場（chǎng）製定戰略部署落地舉措，對（duì）企業的戰略控製點、實施流程和戰略目標進行再（zài）思考。未來，廣州美亞將更加堅定地執行（háng）戰略部署，以實現更高的目標，推動企業實現（xiàn）高質量發展。
廣州美亞精益戰略部（bù）署（shǔ）研討會 冠軍小組
廣州（zhōu）美亞精益戰（zhàn）略部（bù）署研討會 亞軍小組（zǔ）
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廣州美亞精益戰略部署研討會 季軍（jun1）小組
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